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企业营销培训如何外聘

时间:2020-09-17来源:第一文学网

  目前偏向于把分成两个派系:一是学院派,这类一般都是高等学府相关领域的研究人员,在理论方面有相当的造诣。二是实战派,这类往往有相关领域多年的实战背景,能从实战中总结出具体的经验。但一个好的培训师,应该兼具学院与实战两派之长,融会贯通,厚积薄发,重在传授技能、传输。

  企业培训往往要针对实战中的复杂情况,这就需要对复杂的现象有分析能力。要根据自己对企业实际的理解更新讲课的素材;选取与该企业最有可比性的“鲜活”案例、影像、测试、图表;根据的状况设计课堂讨论、演练、游戏;根据的接受能力和现场反馈,调整讲课进度和内容;对的临时提问,能发表个人独到的见解,给。

  教学是一个沟通的过程,好的能够控制调整课堂的局面和气氛,通过适当的表达技巧,使知识通过最有效的途经传递给。

  商丘市看羊癫疯好的专科医院虽然表面上看,外面有“大把”的培训老师,但能真正适合企业特点、给企业带来绩效提升的老师却很少。因此要扩大搜寻范围,以便自己有更多的选择余地。

  朋友、熟人、企业内部员工的推荐是比较可靠的途径之一。另外市场、销售、管理、人力资源类的、、电视等上也常常有相关的文章和培训师介绍。很多人力资源网站(如中国人力资源黄页)、培训公司网站(如企业内训网)上都有庞大的库供查询。

  也可以找培训公司推荐。企业要有相对稳定的培训公司合作伙伴,好的培训合作伙伴也是稀缺资源,要像对待主要原料供应商一样筛选管理培训合作伙伴。

  无论你是直接找老师,还是通过其它途经的介绍,甄选老师都是企业培训部门自己的责任。相对于场地、交通、食宿等组织工作,甄选老师责任更加重大。一旦选错,“满盘皆输”。

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  不能盲目轻信培训公司的推荐。首先,培训公司出于自身利益的考虑,有可能找一个便宜的老师来充数,也有可能“把稻草当黄金”卖给你;其次,培训公司由于自身知识能力有限,更不了解企业实际,要他们判断老师的实力也是勉为其难。有多年的培训经验、注重品牌的培训公司,对资源的管理会稍微好一些。

  “大学客座教授,大学客座教授”。――可以查一下北大、的网站里的教授名单,看是否真有。

  发表过很多文章――最好找到与培训主题相关的文章看一看,通过文章的风格和内容也能大概了解培训老师的专业背景(是快速消费品还是耐用奢侈品、是消费品还是工业品、是来自企业还是来自咨询公司)、风格(是习惯于讲抽象的理论还是有自身的实践、是偏向于宏观战略还是偏向于企业战术、是擅长人生态度类还是擅长实践技能类)、知识的宽度(是北京治疗羊羔疯哪家医院值得信赖只知众人皆知的细节还是有宽广独特的视野)。文如其人嘛。

  非常有名――教授是越老越有名,但还要考虑适合企业的实际和观念更新的需要。另外,每个老师都有自己特殊的专长课程,面面俱到是有问题的。

  千万别嫌烦!只有在直接的电话和面谈中,才能了解的专业性和真实能力。真正负责任的有专业的服务流程。下面几个问题能帮你辨别:

  好的把培训当做一个小型的咨询项目在操作。“心中无底”的假大师反而会“装大腕,摆架子”。“哎呀,我太忙了,有好几个培训等着呢,没时间了解你的情况了。不过,反正大家差不多,我见得多了。嘿,你们得赶紧定下来,要不然排不上号了!”。“我从来都不临时改教材!”。

  人事培训部门由于自身知识能力的,又不了解业务,他们在判断老师的实力时,也是“有心无力北京儿童羊羔疯医院哪家好”。负责相关业务的企业领导更有可能鉴别的实力。另一方面,如果有机会与企业相关领导交谈,就能更好地了解培训需求和问题,准备工作就更充分,培训效果更好。

  只要企业认真按的方法去做,不断提高自身素质,一定能慧眼识珠,找到真正的大师,培训的有效性。

  余大洪先生曾任北大方正公司彩印公司副总经理,苹果电脑中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监,Welink医疗集团董事长助理,纳通数码公司总经理。“外体中用”教练式营销培训创始人,教“外”企“体”系,练“中”国实践应“用”。为方正集团、大学、中化集团、中国联通等数十家企事业单位提供过专业的营销培训、专题、顾问,受到企业的广泛推崇与好评。

  

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